अन्य पहल
(i) एमएफआई के कर्मचारियों के लिए सामान्य क्षमता निर्माण प्रशिक्षण कार्यक्रम |
|
|
एमएफआई/अन्य हितधारकों के साथ विभिन्न बातचीत के दौरान यह समझा गया कि एमएफआई की विशिष्ट जरूरतों के अलावा, सामान्य क्षेत्रीय जरूरतें भी मौजूद हैं जो सभी एमएफआई में समान/सामान्य हैं। ये मुख्य रूप से लेखापरीक्षा, जोखिम मूल्यांकन और प्रबंधन, संचार निर्माण और संघर्ष प्रबंधन, विलंब प्रबंधन, निगरानी और मूल्यांकन, जिम्मेदार ऋण प्रथाओं आदि जैसे विभिन्न क्षेत्रों में कर्मचारियों के प्रशिक्षण की जरूरतों से संबंधित हैं। इस क्षेत्र की पहल के तहत आम प्रशिक्षण आवश्यकताओं को संबोधित करने की परिकल्पना की गई है एमएफआई.
जोखिम प्रबंधन, जिम्मेदार ऋण प्रथाओं आदि पर एम2आई और निंबस कंसल्टिंग के माध्यम से जून, जुलाई और अगस्त 2014 के दौरान ओडिशा में कार्यक्रमों का पहला दौर आयोजित किया गया है। ग्रामीण फाउंडेशन को यूपी, एमपी और ओडिशा में एमएफआई के लिए लीडर्स फॉर द फील्ड (एलएफटीएफ) पर तीन कार्यक्रम आयोजित करने के लिए समर्थन दिया गया है। यूपी मैनेजमेंट एसोसिएशन (यूपीएमए) को 19-20 दिसंबर 2014 को लखनऊ में एमएफआई के लिए परिचालन और क्रेडिट जोखिम प्रबंधन पर कार्यक्रम आयोजित करने के लिए समर्थन दिया गया है। |
|
(ii) तकनीकी सलाहकार निकाय |
|
| वित्तीय संस्थानों के सामने एक बड़ी चुनौती उनकी सूचना प्रणाली का प्रबंधन करना और उनकी परिचालन क्षमता में सुधार करना है। प्रौद्योगिकी के कुशल और प्रभावी उपयोग से इन चुनौतियों का समाधान किया जा सकता है। सामना की जाने वाली कुछ प्रमुख चुनौतियाँ उचित समाधान के चयन, प्रभावी कार्यान्वयन का प्रबंधन और अंततः समाधान का इष्टतम उपयोग करने में हैं। पीएसआईजी का लक्ष्य वित्तीय संस्थानों द्वारा प्रौद्योगिकी अपनाने में आने वाली कुछ चुनौतियों का समाधान करने के लिए "तकनीकी-समावेश सलाहकार" स्थापित करना है। तदनुसार, एमएफआई को उनकी प्रौद्योगिकी उन्नयन पहल पर मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए पीएसआईजी के तहत एक तकनीकी सलाहकार निकाय स्थापित करने का प्रस्ताव किया गया है। इस निकाय का प्रबंधन माइक्रोसेव द्वारा किया जा रहा है, जो माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र में अग्रणी तकनीकी सेवा प्रदाताओं में से एक है। इसके बोर्ड में एमएफआई, डीएफआईडी, सिडबी, बीसीएफआई और एनपीसीआई के वरिष्ठ प्रतिनिधि शामिल हैं। | |
(iii) गरीबी आउटरीच रिपोर्ट: |
|
| हमारे गरीबी आउटरीच मापन कार्यक्रम के हिस्से के रूप में, ग्रामीण फाउंडेशन को कार्यक्रम के लिए 4 फोकस राज्यों- बिहार, उत्तर प्रदेश, मध्य प्रदेश और ओडिशा के लिए गरीबी आउटरीच रिपोर्ट तैयार करने के लिए नियुक्त किया गया है। यह परियोजना विभिन्न गरीबी रेखाओं के लिए माइक्रोफाइनेंस संस्थानों के ग्राहक आउटरीच को विभाजित करने के लिए 4 राज्यों में 12000 माइक्रोफाइनेंस ग्राहकों के प्रतिनिधि नमूने का सर्वेक्षण करेगी। यह परियोजना, वित्तीय समावेशन की स्थिति, प्रमुख उधार पैटर्न और अन्य जनसांख्यिकीय जानकारी के बारे में जानकारी हासिल करने के लिए विभिन्न खंडों पर भी गौर करेगी, जिन्हें ग्राहकों के गरीबी स्तर के आधार पर विभाजित किया जाएगा। अध्ययन डिज़ाइन में प्रोग्रेस आउट ऑफ़ पॉवर्टी इंडेक्स का उपयोग किया जाएगा, जो जीएफआई का एक उपकरण है जिसे भारत के लिए ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों में दी गई आबादी के लिए घरेलू स्तर की गरीबी का अनुमान निर्धारित करने के लिए अनुकूलित किया गया है। परिणाम एमएफआई और अन्य हितधारकों को गरीबों तक माइक्रोफाइनेंस आउटरीच, राज्य स्तरीय बेंचमार्क और संगठनों को अपने संचालन को अंतिम मील तक ले जाने में आने वाली चुनौतियों को करीब से समझने में मदद करेंगे। | |
(iv) बैंकरों का एमएफआई में एक्सपोज़र दौरा |
|
|
वरिष्ठ बैंकरों को संवेदनशील बनाने और उन्हें सूक्ष्म वित्त संस्थानों, उनके समग्र संचालन, एमआईएस, आंतरिक लेखा परीक्षा प्रक्रिया, आचार संहिता अनुपालन आदि के बारे में प्रत्यक्ष ज्ञान देने के साथ-साथ इस क्षेत्र में धन प्रवाह बढ़ाने के लिए, बैंकर्स एक्सपोजर विजिट का आयोजन किया गया था। एमएफआई को. एक्सपोज़र विजिट में एमएफआई के संचालन के लिए इन-क्लास प्रस्तुतियाँ और शाखा सह क्षेत्र का दौरा दोनों शामिल हैं ताकि इसे लक्ष्य समूह के लिए एक संपूर्ण सीखने का अनुभव बनाया जा सके।
|
|
(v) यूपी माइक्रोफाइनेंस एसोसिएशन (UPMA) द्वारा स्वतंत्र निदेशक प्रशिक्षण कार्यक्रमप्रतिवेदन |
|
| एपी संकट के बाद, सूक्ष्म वित्त क्षेत्र में एक समेकन चरण था, जिसमें सरकार, बैंकरों, क्षेत्र विशेषज्ञों सहित सभी हितधारकों का विचार था कि जिम्मेदार वित्तपोषण और एक मजबूत कॉर्पोरेट प्रशासन महत्वपूर्ण सफलता कारकों में से एक होगा। समय के साथ वित्तीय समावेशन के नए मॉडल के आगमन और बढ़ती प्रतिस्पर्धा के साथ, यह साबित हो गया है कि मजबूत प्रबंधन और ग्राहक केंद्रित नीतियां न केवल प्रतिष्ठित जोखिम को कम करने में मदद करती हैं बल्कि संगठन को बनाए रखने में भी मदद करती हैं। इस पृष्ठभूमि में, यूपी में कार्यरत विभिन्न एमएफआई के स्वतंत्र निदेशकों को एक साथ लाने और कॉर्पोरेट प्रशासन की भूमिका और निदेशकों के मुद्दों और चुनौतियों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक संवेदीकरण सह प्रशिक्षण कार्यक्रम आयोजित करने की आवश्यकता महसूस की गई। | |
(vi) फरवरी 2016 में वित्तीय साक्षरता परामर्शदाताओं की मथुरा की एक्सपोजर यात्रा |
|
| आरबीआई ने समय-समय पर भारत में बैंकिंग प्रणाली की सहायक संरचनाओं के रूप में वित्तीय साक्षरता केंद्रों (एफएलसी) के महत्व पर प्रकाश डालते हुए परिपत्र जारी किए हैं। नीति वकालत के लिए पीएसआईजी के आदेश के हिस्से के रूप में, पीएसआईजी राज्यों में एफएलसी मॉडल की स्थिति के बारे में ज्ञान के वर्तमान निकाय में सुधार करने और सुधार के लिए सिफारिशें प्रदान करने के लिए वित्तीय साक्षरता केंद्रों पर एक डिपस्टिक अध्ययन - स्थिति, बाधाएं और आगे का रास्ता" किया गया था। इसकी प्रभावशीलता. अध्ययन से निकली प्रमुख सिफारिशों में से एक अनुभव साझा करने के साथ-साथ सुधार के लिए एक मंच बनाना था एफएलसी संरचना. इसलिए, इस एजेंडे को आगे बढ़ाने के लिए मथुरा में सिंडिकेट बैंक के एफएलसी का एक्सपोजर विजिट किया गया। | |
(vii) मई 2015 में वाराणसी में कैशपोर के बिजनेस कॉरेस्पोंडेंट मॉडल का आरआरबी एक्सपोजर विजिटप्रतिवेदन |
|
| बैंकरों (आरआरबी) के साथ आयोजित सभी परामर्शी बैठकों में, राज्य और क्षेत्रीय स्तर के बैंक अधिकारियों को बिजनेस मॉडल और बीसी मॉडल पर एमएफआई के संचालन पर उन्मुखीकरण की आवश्यकता व्यक्त की गई थी। तदनुसार, बैंकरों (आरआरबी) को एमएफआई के प्रशासन, माइक्रोफाइनेंस ऑपरेशन, प्रबंधन प्रथाओं, एमआईएस, जोखिम शमन तंत्र, ग्राहक सुरक्षा उपायों और शाखा के कार्यों आदि से परिचित कराना और बिजनेस कॉरेस्पोंडेंट (बीसी) मॉडल को भी समझना। कैशपोर सबसे सफल एमएफआई के बीसी मॉडल को लागू करने में से एक है, तदनुसार, पूरे मॉडल की बेहतर और गहरी समझ के लिए कैशपोर में एक आरआरबी एक्सपोज़र विजिट किया गया था। | |
(viii) एमएफआई पिच बुक: |
|
| सबसे गरीब राज्य समावेशी विकास (पीएसआईजी) कार्यक्रम माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र को निरंतर और बढ़ी हुई फंडिंग की सुविधा प्रदान कर रहा है और इसे बिहार, एमपी, ओडिशा और यूपी राज्यों में वित्तीय समावेशन के लिए प्रमुख विषयों में से एक के रूप में लिया गया है। इस दिशा में, एमएफआई को अधिक ऋण देने के लिए बैंकों के साथ जुड़ाव के साथ पूरक एक सक्षम नीति वातावरण की वकालत की कल्पना एक दोहरी रणनीति के रूप में की गई है। इस दिशा में, पीएसआईजी के इन चार फोकस राज्यों में कार्यरत एमएफआई के प्रोफाइल का यह संग्रह तैयार किया गया है, जो बैंकों और अन्य हितधारकों के साथ एमएफआई पर जानकारी साझा करने के लिए एक उपकरण के रूप में काम करेगा और इन गरीब राज्यों में एमएफआई की प्रगति के बारे में उद्योग को अपडेट करेगा। भारत। यह एमएफआई पिच बुक चार खंडों में विभाजित है। पहला खंड सबसे गरीब राज्यों के समावेशी विकास (पीएसआईजी) कार्यक्रम के बारे में है। दूसरे खंड में वित्तीय वर्ष 2013-14 के दौरान राष्ट्रीय और राज्य दोनों स्तरों पर वित्तीय और परिचालन हाइलाइट्स प्रदान करते हुए भारत में समग्र माइक्रोफाइनेंस क्षेत्र का विवरण दिया गया है। अगला खंड चार राज्यों का संक्षिप्त अवलोकन और अपडेट प्रस्तुत करता है। अंतिम खंड चुनिंदा चार राज्यों में सभी 24 एमएफआई का एक स्नैपशॉट प्रदान करता है, जो उनकी कानूनी स्थिति के बारे में जानकारी प्रदान करता है; भौगोलिक विस्तार; प्रधान कार्यालय; सक्रिय ग्राहक; और वर्तमान वर्ष 2013-14 में बकाया ऋण के बाद व्यक्तिगत एमएफआई वार वित्तीय वर्ष 2013-14 में दो पेज की वित्तीय और परिचालन प्रगति का विवरण दिया गया है।<attachment> | |
ix) एमएफआई निर्देशिका: |
|
| साधन को विभिन्न नेटवर्क के तहत काम करने वाले एमएफआई के नामों के संकलन के साथ-साथ संबंधित संगठनों से स्व-घोषणा के माध्यम से भारतीय बाजार में महत्वपूर्ण खिलाड़ियों (एमएफआई) की गणना करने के लिए देश में एमएफआई की निर्देशिका लाने के लिए समर्थन दिया गया है। नामों को राज्यवार और फिर प्रत्येक राज्य के अ� |
कॉपीराइट © 2024 लघु उद्योग विकास बैंक भारत (सिडबी)। सभी अधिकार आरक्षित