पीएसआईजी के 4 राज्यों में फ़्लू पायलट की अप-स्केलिंग

• भागीदार एमएफआई के बीच एफएलडब्ल्यूई दृष्टिकोण को संस्थागत बनाने की दृष्टि से, पायलट को यूपी और बिहार में 6 भागीदार एमएफआई के नए भौगोलिक क्षेत्रों तक बढ़ाया गया था। स्केल अप परियोजना ने 140 एमटी के माध्यम से 1,05,000 महिला ग्राहकों को प्रशिक्षित किया और कुल परियोजना लागत में भागीदार एमएफआई का योगदान 15-20 प्रतिशत तक था।
• इसी तरह, एमपी में 4 साझेदार संस्थानों के साथ और ओडिशा में 6 साझेदार संस्थानों के साथ स्केल अप चरण चल रहा है। मप्र में स्केल अप चरण ओडिशा नवंबर 2018 के अंत तक 157 मास्टर ट्रेनर्स के माध्यम से 157920 ग्राहकों तक पहुंच जाएगा।
• प्रभावी ढंग से आगे बढ़ने के लिए, पीएसआईजी वित्तीय साक्षरता और महिला सशक्तिकरण का समग्र प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए अपने मौजूदा एफएलडब्ल्यूई मॉड्यूल को अधिक इंटरैक्टिव और प्रभावी डिजिटल टूल में बदलने के लिए प्रौद्योगिकी और ऑडियो विजुअल सहायता का उपयोग कर रहा है। यह कार्यक्रम अपने समुदायों में वित्तीय समावेशन और जागरूकता को आगे बढ़ाने के लिए 108 सामुदायिक महिलाओं को महिला नेताओं के रूप में भी प्रशिक्षित करेगा। निगरानी और फीडबैक के लिए परियोजना की निगरानी वास्तविक समय एमआईएस प्रणाली के माध्यम से की जाती है

यूपी और यूपी में एफएलडब्ल्यूई के परिणाम और प्रभाव बढ़े बिहार:

• बैंकिंग गतिविधियाँ:
  • एंड लाइन सर्वेक्षण के दौरान सामुदायिक स्तर पर बैंक खाते के स्वामित्व में महत्वपूर्ण सुधार दर्ज किए गए।
  • अधिकांश वित्तीय उत्पादों जैसे बीमा (93 प्रतिशत), पेंशन (94 प्रतिशत) और सावधि जमा (90 प्रतिशत) के बारे में जागरूकता स्तर में उल्लेखनीय वृद्धि।
  • महिला ग्राहकों ने बताया कि प्रशिक्षण से पहले, उन्हें बीमा या पेंशन जैसे वित्तीय उत्पादों के बारे में कोई जानकारी नहीं थी और वे उन्हें "विलासिता" के रूप में मानती थीं, जो केवल संपन्न परिवारों के लिए उपयुक्त थीं।
• वित्तीय व्यवहार:
  • घरेलू बजट और बचत के मामलों में उल्लेखनीय वृद्धि के साथ परियोजना अवधि के दौरान लाभार्थियों के वित्तीय व्यवहार में उल्लेखनीय सुधार देखा गया। कुल मिलाकर, 78 प्रतिशत परिवार अंतिम अवधि के दौरान घरेलू बजट बनाने में लगे हुए थे, जबकि आधार रेखा पर यह आंकड़ा 44 प्रतिशत था।
• सरकारी योजनाओं के प्रति जागरूकता:
  • प्रशिक्षण के बाद विभिन्न सरकारी योजनाओं के बारे में जागरूकता के स्तर में कई गुना वृद्धि देखी गई, हालांकि उन योजनाओं तक पहुंच सीमित थी (2-17 प्रतिशत)। बेसलाइन के दौरान केवल 22 प्रतिशत ग्राहक ही मनरेगा के बारे में जानते थे, अंतिम सर्वेक्षण के समय तक यह बढ़कर 83 प्रतिशत हो गया।
• स्वास्थ्य एवं स्वच्छता
  • दोनों राज्यों में परियोजना कार्यकाल के दौरान शौचालय की पहुंच में महत्वपूर्ण सुधार देखा गया। बेसलाइन पर 32 प्रतिशत की तुलना में कुल 44 प्रतिशत घरों में अंतिम पंक्ति के दौरान शौचालय की पहुंच थी। लगभग 90 प्रतिशत ग्राहकों को लगता है कि बिहार में शौचालय एक घर की आवश्यकता है, जबकि यूपी में अंतिम चरण के दौरान यह 86 प्रतिशत था।
• सशक्तिकरण और भागीदारी:
   
  • अंतिम पंक्ति के दौरान एमएफआई चर्चा मंचों के दौरान ग्राहकों की बढ़ती भागीदारी की सूचना दी गई। बेसलाइन में समूह बैठकों के दौरान हुई चर्चाओं में कुल ग्राहकों में से केवल 63 प्रतिशत ने भाग लिया, जो अंतिम पंक्ति के दौरान 83 प्रतिशत तक बढ़ गया।
  • अंतिम पंक्ति का आंकड़ा वित्तीय निर्णय लेने के लिए घरों के भीतर महिलाओं की बातचीत की शक्ति में वृद्धि का सुझाव देता है। दोनों राज्यों में लगभग 88 प्रतिशत ग्राहकों से अंतिम पंक्ति के दौरान घर में मौद्रिक निर्णयों के लिए परामर्श लिया गया।